随着社会分工的越来越细，需要不同团队相互沟通和合作之处越来越多。

团队之间沟通，尤其是涉及多人的沟通，召开会议是一种最常用的方式。

但是，召开会议，如果没有提前准备充分，可能会陷入频繁跑题的低效怪圈。

要实现高效的会议沟通，就必须提前对会议讨论的议题和议程做好安排。

在会议开始前，最好能初步收集了解主要参会人员的观点、需求或建议。

开会过程中，要由主持人员把控好会议主题的讨论范围，避免过度跑题。

会议纪要的记录，要随着会议议程的推进及时更新，并且条件允许的情况下尽量在结束前给相关人员确认。