小陈在一家大型企业的子公司工作，前几天企业派了一个领导到下面检查工作，好巧不巧，这个领导发现小陈负责的一项工作存在一些问题，并且当众指出来了，搞得小陈很没有面子。事后，虽然他的领导没有说什么，但他感觉有的员工和领导看他的眼色都变了，工作也提不起精神来，因为他担心子公司的领导会找他麻烦，有点惶恐度日的味道。现实工作中，你是否也遇到过这样的情况？是否也如小陈一样杞人忧天、坐卧不安?既然问题已经发生了，现在最关键的还是要想想怎么弥补、走好自己的路。方法/步骤

既然领导没有多说什么，就暂时放宽心、什么都不要想，想得越多越会让你变得纠结。也许领导不批评你，是在继续考验你，看你接下来会怎么表现，如果你还是心神不宁，很容易在接下来的工作中出现差错和疏漏，万一你不小心再次出现问题，那么就不好向领导交代了。所以领导暂时不找你谈话是给你表现的机会，千万不要理解错误，放松对自己的要求。

如果你实在放不下心，那么就主动到领导那里去承认错误，或者就是向领导写个书面检查，只要你态度积极诚恳，领导最多会说你几句消消气，也许你缺的就是领导的批评让自己安心。有的人老是觉得做错了事情，领导不指出点什么心里就过意不去，可是一旦领导指名道姓又把他说一顿，他又觉得是不是做得太过了，有时候人的心理就是具有这样的两面性。如果你有承担过错的勇气，就要坚定地选择一条路，不要模棱两可、似是而非。

还有就是完全不要把忧虑无限扩大化，俗话说，天塌下来还有高子在顶着，你的工作出问题，为你把关的领导也有责任，和你协作的同事也有责任，出了问题并不完全在你。我们常说，一件事的成功在于很多人的努力付出，那么一件事情的失败也就不能归结于一个人，很多问题都是有联系的，只不过在你这一环表现得特别明显而已，但并不是说就没有比你这更严重的问题，只不过没有被发现。所以领导不批评你有他自己的考虑，同事用异样的眼光看你，也许是心存侥幸、幸灾乐祸。

出了问题并不可怕，可怕的是有了问题、并且都被点出来了，还视若无睹，整天老想着怎么去逃避责任。也许现在出了问题对你来讲是一件好事，因为从这个问题中你能够汲取教训、举一反三，避免以后工作中犯更大的错误。同时，对于出现的这个问题也是可大可小，如果问题不是很重，你加紧把问题整改了就是，谁没有一些小过错呢？如果问题很严重，那就不是你一个人能搞定的事情了，你想得再多也是白想。

最好还是深究一下问题产生的原因，看看到底自己是怎么出现的错漏，问题症结在哪里，只有把这些想清楚了，才能算是你通过这个问题成长了，必要的时候你可以做一个整改问题的计划方案，再把方案和你的检讨报告一并上交，这样的工作态度，领导应该不会再批评你，而是会对你另眼相看。

最后再讲一讲对待同事的态度问题。越是在你无助的时候，帮助你的才是真朋友，那些平时围着你团团转，你出了问题就不找你的人，是不能真正深交的人。有的人说，钱不是万能的，但没有钱是万万不能的，钱能让人看清人性的丑恶；同样，如果出问题是不可避免，那么出了问题还愿意在你身边的人，才是对你真正可靠的人，所以经过此事你也能看清楚你在同事心中的地位，搞清楚对待同事的态度，只要你往这个方面想、向着这个方向去做，那就是塞翁失马焉知非福。

对待上级领导调研问题