领导重视安全问题。安全无小事，事事关安全，企业要想解决好安全生产的最后一公里问题，还得企业领导重视才行，俗话说，上梁不正下梁歪，对待安全问题，只要领导忽略，下面的员工也会不以为意，一旦出了大事就追悔莫及。

完善安全生产制度。一个企业要解决好安全生产的最后一公里，还必须注重安全管理制度的制定，用制度管人，用制度约束员工，把安全问题上升到制度层面，一旦发生安全问题，就可以按照制度进行追责，一旦遇到安全事故，就可以按照制度进行处置。做到有令禁止，有制可依。

落实安全责任人。每个企业，都会落实自己企业的安全责任人，上有主管领导下有各类安全员，从上到下形成安全生产的良好氛围。各种安全责任人做好自己分内的事，一旦发生安全问题，也能及时追踪到相应的责任人，做到有人负责，有人担责。

配备安全防护措施。安全生产，其实最重要的还是有各类安全保护措施和设备，如确保安全生产传达到每一人，如为每位员工做好安全防护工作，配备安全设备设施，做好安全事件应急准备，防患于未然，紧绷安全弦。

做好安全生产宣传。做好安全生产的最后一公里，还必须要重视安全生产宣传，利用多种宣传媒介，宣传安全生产的重要性，让安全生产的观念深入人心。从意识上重视安全生产。

开展安全生产培训。要做好安全生产的最后一公里，必须重视对员工进行安全生产培训，定时定期组织员工参与到安全培训活动中，了解安全生产的重要性，了解工作流程，重视工作安全和安全工作。

排查安全隐患问题。要解决安全生产的最后一公里，就必须要派专人定期排查安全隐患问题，排查出问题，解决完隐患，确保不遗漏安全问题死角，确保不发生任何安全生产问题。

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