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    PMP中 分解结构的关系和区别

    来源:网络收集  点击:  时间:2024-04-27
    【导读】:
    在学习pmp中常常遇到一些容易混淆的概念这里把自己学习整理的一点东西WBS RBS OBS给大家共有一下工具/原料morepmp教材方法/步骤1/5分步阅读

    首先要明白各自的概念是什么意思WBS(Work Breakdown Structure) 工作分解结构RBS是两种缩写一种是(ResourceBreakdownStructure)资源分解结构还有一种是(Risk Breakdown Structure)风险分解结构OBS(Organizational Breakdown Structure)组织分解结构各自的分解方法如下图所示

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    在说它们之间的关系一个项目下来需要WBS分解成工作包规划包要完成每个工作包就需要人力材料设备用品这些就是RBS即资源分解结构,其中人力方面会来自不同的组织如懂事会总经理运营总监等这些就是OBS即使组织分解结构,以工作包分解为项目章程收集需求提交变更请求制定进度计划为例会有下面的关系

    3/5

    在活动执行过程中人力材料设备用品无论哪一项如果不能按照预定计划到位的话就会产生风险因此风险分解结构就出来了有的是技术的有的是管理的有的是外部的有的是内部的如果用图来表示的话

    4/5

    WBS中各个工作包中活动和人的关系通常用RAM(责任分配矩阵)来表示常见的图是RACI矩阵把上面的几个点给串起来的话就是这样的一个图

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    看到这个图上面的几个知识点就很清晰了

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