PMP中 分解结构的关系和区别
来源:网络收集 点击: 时间:2024-04-27【导读】:
在学习pmp中常常遇到一些容易混淆的概念这里把自己学习整理的一点东西WBS RBS OBS给大家共有一下工具/原料morepmp教材方法/步骤1/5分步阅读
2/5
3/5
4/5
5/5
首先要明白各自的概念是什么意思WBS(Work Breakdown Structure) 工作分解结构RBS是两种缩写一种是(ResourceBreakdownStructure)资源分解结构还有一种是(Risk Breakdown Structure)风险分解结构OBS(Organizational Breakdown Structure)组织分解结构各自的分解方法如下图所示

在说它们之间的关系一个项目下来需要WBS分解成工作包规划包要完成每个工作包就需要人力材料设备用品这些就是RBS即资源分解结构,其中人力方面会来自不同的组织如懂事会总经理运营总监等这些就是OBS即使组织分解结构,以工作包分解为项目章程收集需求提交变更请求制定进度计划为例会有下面的关系

在活动执行过程中人力材料设备用品无论哪一项如果不能按照预定计划到位的话就会产生风险因此风险分解结构就出来了有的是技术的有的是管理的有的是外部的有的是内部的如果用图来表示的话

WBS中各个工作包中活动和人的关系通常用RAM(责任分配矩阵)来表示常见的图是RACI矩阵把上面的几个点给串起来的话就是这样的一个图

看到这个图上面的几个知识点就很清晰了
学习版权声明:
1、本文系转载,版权归原作者所有,旨在传递信息,不代表看本站的观点和立场。
2、本站仅提供信息发布平台,不承担相关法律责任。
3、若侵犯您的版权或隐私,请联系本站管理员删除。
4、文章链接:http://www.1haoku.cn/art_606234.html
上一篇:高情商的人善于“给人台阶下”
下一篇:看书到底有什么用