首先确认你是一个合法的雇主吗？你能为员工缴纳五险一金吗？

当你的企业开始雇人的时候，你就要认真考虑这些劳动者的基本保障了。

作为雇主，你有义务代扣代缴员工的个人所得税。你需要保留工资发放的有关记录备查。所以事先了解一下作为雇主应尽的税收义务也十分重要。

在你确认你可以招募雇员后，你可以对外发布消息了。发布的渠道多种多样。可以是告诉自己的合作伙伴，亲戚朋友，也可以是找人才中介或猎头公司。

当然在网络发达的今天，你也可以使用微招聘。将你的招聘信息发在微信，微博等社交工具上。如果能使用公众帐号看上去可信度就更高了。

在收到自荐或推荐的候选人名单后，就可以安排面试筛选了。

成功面试的秘决：

1. 相信你的直觉。你的直觉就是你的第六感。当你面试时总觉得什么地方不对，一定要运用面试问题深挖下去。诚实，可靠，负责是雇员最重要的品质，这比专业水平重要得多。而这些，在面试时基本上是靠你的直觉和经验来判断的。

2. 清楚地描述岗位责任。找人是一件费时费力的事。尤其是当候选人还有工作时，你可能要等上一个月他才能到岗。与其等工作开展后发现不合适，不如在见面之初就交待清楚。

面试通过后就到职日期和工资待遇达成一致。在到岗日双方签定劳动合同。