平台型商业模式(platform business model)是基于用户生态衍生和创造价值，CIO必须为此做好准备。

平台型商业模式的异军突起，要求企业颠覆传统的IT架构构建和管理模式。

特点

1、在平台开发的早期，CIO的作用可能不大，因为企业仍主要致力于社区的培育。随着平台的增长，可扩展性变得日益重要，而IT也开始发挥更为重要的作用。随着架构的不断演进，企业正源源不断地推出新的平台。

2、随着数字化平台已经成为了CricHQ业务模式的基础。对我们来说，要开发符合公司长远发展的产品，各个业务部门之间的协作是至关重要的。