现在各种市场竞争激烈，很多人都在互相竞争中拼个你死我活，其实实体店的经营成败，与一个店长的所具备的技能还是存在一定的关系，那么优秀店长应该具备哪些能力呢？一起和小编学习一下吧！方法/步骤1/6分步阅读

认清店长职责

作为一个实体店的店长，必须认清自己的岗位职责，需要的带领团队做出更好的业绩，让顾客销售到良好的消费体验。

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注意店面的商品管理

对于店长来说，还应该去学习一些关于商品摆放的位置技巧，不同商品管理方式和摆放位置，对于销售业绩都会有所影响。

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注重优秀人才培养

好的店长应该有培养人才的意识，这样才能够帮助自己高效的提升店铺，更好地经营好店铺。

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保持每日沟通的习惯

对于店长来说，也不可能是时刻了解店铺的情况，但是通过每日的沟通，这样也能够高效把握整个整个经营，随时调整经营战略。

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制定绩效考核制度

现在实体店的竞争力很大，为了提高整体的销售业绩，也可以通过内部制定绩效考核制度，这样就可以更好地激励员工业务提升，带动店铺商铺销量。

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在很多人看来，店长只需要管理员工即可，其实出了管理好人才，还有很多事情需要考虑，只有全方位地做好经营思路的调整，才能够在激烈的竞争市场中给自己的店铺找到一丝出路。

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