作为一个管理者对部门的工作进度要了如指掌，在必要的时候要进行催促，避免不能及时完成工作工具/原料more记录汇报方法/步骤1/6分步阅读

第一，部门的事情会很多，为了避免遗忘的情况发生，我们可以把事情等相关信息记录下来

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第二，定期不定期的对工作的进度进行登记，这样就能够及时掌握大家的工作情况

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第三，当发现即将出现拖延情况的时候要及时的催促，让部门同事加紧工作

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第四，部门要有纪律，员工在上班期间要以工作为主，决不能养成他们懒散的习惯

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第五，员工一段时间要对工作情况进行汇总汇报，同时也要定期展开工作会议

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第六，每个项目要有项目负责人，责任到人就可以加快工作进度，减轻自己的工作压力

注意事项

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