订阅如何制定人力资源部KPI指标
来源：网络收集 点击： 时间：2024-03-01【导读】：
刚刚当上人力资源部经理的你，知道如何制定人力资源部工作指标吗？不知道？那就跟随小编一起来学习吧工具/原料moreKPI专业知识思维导图分析法方法/步骤1/5分步阅读
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注意事项
第一个模块是管理规范性指标
这就包含了公司管理制度与流程完成时间，HR体系实施有效性，人均效能三个方面指标
2/5第二个模块是考察企业文化塑造指标
这就包含了企业文化规划是否到位，企业文化宣传是否到位，企业文化建设是否到位
3/5第三个模块是人才队伍建设指标
这就包含了人力资源有没有制定有效的规划？核心员工非正常理智率的高低；招聘员工的合格率；招聘计划的达成率！
4/5第四个模块就是员工能力提升与培训体系建设指标
这就要考虑培训计划完成率，人均培训时数，内部讲师队伍建设情况，外部培训资料库建设情况，各部门的培训满意度情况
5/5通过以上四个方面的分析，我们可以初步的制定出人力资源部的KPI指标，如下图。
注意事项请结合自己公司实际制定，不要直接套用
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