市场经理要做的第一件事情就是要负责好我们自己企业的市场战略规划，这是最为重要的，也是最为基本的，接着第二点就是需要我们能够通过市场规划来及时的制定公司的市场一年甚至多年的工作计划。

市场经理接着要做到的第二点就是要根据自己的市场规划，工作计划来提出适应当下的品牌市场计划推广以及当下的品牌公关、品牌活动等一系列的具体推广方向和具体的实施方案。

市场经理接着要做到的第三件事情就是起到最为起码的监督促进作用，能够积极的组织和监督企业的员工、下属定期的完成年度市场推广计划的阶段性任务，监督进程。

市场经理接着要做的第四件事情就是要对当下的市场进行一个比较系统的调研和分析，可以从同行进行研究，也可以从业界的一个大体发展状况进行研究，接着我们进行一个系统而全面的市场预测和竞争对手的情报分析，来达到为公司决策提供基本依据。

市场经理接着要做的第五件事情就是需要为我们企业的整体公关策略以及我们企业的一些危机公关进行合理妥善的做出应对处理。

市场经理接着还要进行的最后一个就是需要管理好我们的市场团队，接着能够对团队成员和相关部门来进行合理的一个市场培训以及能够进行合理的指导，使得我们的团队发展更好。

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