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    员工老有拖延症怎么办?

    来源:网络收集  点击:  时间:2024-06-05
    【导读】:
    现在企业老板真心不容易,上面有国家政策束缚,下面有员工不认真工作,企业还要生存。如果遇到员工老是拖延,作为企业领导更是无奈,那具体怎么应对呢?方法/步骤1/6分步阅读

    自己心态调整好

    不管你的员工是怎么样的,都不要因为员工的一些举动而让自己受伤,如果你是一个轻易受伤的人,那么是不适合当企业老板的哦,把自己心态调整好。

    2/6

    不要总是高高在上

    作为老板需要高高在上,但是却不能总是高高在上,适当放低身段亲近员工有必要。

    3/6

    了解员工工作心态

    企业一个月搞一场座谈会还是很有必要,通过座谈会了解员工工作心态,知道员工心理所想,更利于管理。

    4/6

    制定制度管人

    当充分了解员工会有一些举动后,制定有针对性的制度,让制度管人,杜绝拖延。

    5/6

    适当优胜劣汰

    每一个员工都是经过面试入职的,但是也难免初期识人不准,当你与员工沟通、用制度管理都无法让这员工解决拖延,那么适当淘汰他也是可以的。

    6/6

    坚持自己原则

    老板都应该有自己的底线,在底线的基础上坚持自己原则,对待有拖延症的员工按原则处理就行了。

    求职就业拖延症员工如何对待拖延
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