订阅如何写8D报告
来源：网络收集 点击： 时间：2024-05-12【导读】：
职场人士经常会要到突发事件和异常，常常需要做报告，如何做调理清晰、有说服力的报告呢？今天小编与大家分享一下8D报告的写法，8D思路源至福特公司，运用8D思路能快速解决各种问题工具/原料more电脑Office软件方法/步骤1/8分步阅读
2/8
3/8
4/8
5/8
成立团队（Formthe Team）：
成立解决问题的团队，必须先定好组长，负责协调领导工作，其他组员的工作也必须定好，分工明确
2/8问题描述 Describe the Problem:
按照4W1H的方式进行描述，包括发生时间、发生地点、发现人、发生问题、影响 五个方面，可以清晰有条理的对问题进行描述
3/8临时控制对策 Temporary Disposal：
一般为保证暂时能正常运行生产，会制定临时的对策，主要是临时防堵
4/8真因分析Describethecause:
按照5M1E的思路对原因进行层层剖析，找出真因；人机料环法测 适于于任何问题的分析；这种方法 通常被称为“鱼骨图”
5/8永久措施 Permanent Corrective Actions：
根据分析的真正原因，针对性的制定改善对策，以避免问题再次发生
6/8改善效果确认 Confirm the Effects：
这是非常重要的一步，主要是去严重永久措施是否有效，一般监控连续一段时间的状况，用来说明有无效果
7/8标准化：
将永久对策标准化，写入文件之中
8/8团队庆祝 Congratulate the Team
注意事项团队分工一定要明确
真因分析一定要头脑风暴，多想一些点，进行逐一排除
学习版权声明：
1、本文系转载，版权归原作者所有，旨在传递信息，不代表看本站的观点和立场。
2、本站仅提供信息发布平台，不承担相关法律责任。
3、若侵犯您的版权或隐私，请联系本站管理员删除。
4、文章链接：http://www.1haoku.cn/art_747304.html
上一篇：css中如何指定文字在图片中的位置?
下一篇：喷射战士2怎么改变头发颜色
