控制就是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。

宏伟的战略和目标只有真正落实在流程上面，才是真正开始执行的战略。也只有在执行的阶段，你才会发现，整个企业的战略举措及目标的价值，其实就是在一层层流程运转过程中创造的。所以说流程手段伟财是落实战略执行的关键，流程就是执行力。

表示方法：

控制系统的实际元件通常都可用典型环节来表示，但并不是每个元件总是可用一个典型环节表示的。有的元件要用两个或三个典型环节来表示。

一个典型环节也可能相当于几个元件的组合。线性控制系统（见线醒称性系统）的典型环节主要有比例环节、积分环节、微分环节、惯性环节和振荡环节五种。

表中列出各个典型环节的基本特性：输入（用x表示）输出信艳销（用y表示）方程、传递函数、频率响应和单位阶跃1t作用下的过渡过程曲线。表中还指出对应于各种典型环节的物理元件实例。